在上海设立公司，首先要明确公司的业务范围和发展战略。根据公司的业务特点，合理划分部门职责，确保公司高效运转。以下将从八个方面对部门职责进行详细阐述。<

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二、市场部

市场部是公司对外交流的窗口，负责市场调研、品牌推广、客户关系维护等工作。具体职责包括：

1. 负责市场调研，收集行业动态，为公司决策提供依据。

2. 制定市场推广策略，策划并执行各类市场活动。

3. 维护客户关系，提高客户满意度，拓展新客户。

4. 分析市场数据，评估市场推广效果，为调整策略提供支持。

三、销售部

销售部是公司的核心部门，负责产品销售、客户开发、售后服务等工作。具体职责包括：

1. 制定销售策略，明确销售目标。

2. 开发新客户，维护老客户，提高客户满意度。

3. 负责产品销售，完成销售任务。

4. 提供售后服务，解决客户问题，提高客户忠诚度。

四、财务部

财务部是公司的经济命脉，负责公司财务规划、成本控制、税务申报等工作。具体职责包括：

1. 制定财务预算，控制成本，提高公司盈利能力。

2. 负责公司税务申报，确保合规经营。

3. 监管公司资金流动，确保资金安全。

4. 分析财务数据，为公司决策提供支持。

五、人力资源部

人力资源部是公司的人才摇篮，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。具体职责包括：

1. 制定招聘计划，选拔优秀人才。

2. 负责员工培训，提高员工综合素质。

3. 设计薪酬福利体系，激发员工积极性。

4. 处理员工关系，营造和谐的工作氛围。

六、研发部

研发部是公司的创新源泉，负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。具体职责包括：

1. 负责产品研发，满足市场需求。

2. 进行技术创新，提升产品竞争力。

3. 提供技术支持，解决生产过程中遇到的问题。

4. 跟踪行业动态，为公司发展提供技术前瞻。

七、生产部

生产部是公司的制造中心，负责产品生产、质量控制、设备维护等工作。具体职责包括：

1. 负责产品生产，确保生产进度和质量。

2. 进行质量控制，确保产品符合标准。

3. 维护生产设备，提高生产效率。

4. 优化生产流程，降低生产成本。

八、行政部

行政部是公司的后勤保障，负责办公环境、办公用品、会议组织等工作。具体职责包括：

1. 负责办公环境维护，确保办公环境整洁舒适。

2. 管理办公用品，满足公司日常需求。

3. 组织公司会议，提高工作效率。

4. 处理公司内部事务，确保公司正常运营。

九、法务部

法务部是公司的法律顾问，负责合同审核、法律咨询、风险防范等工作。具体职责包括：

1. 审核公司合同，确保合同合法合规。

2. 提供法律咨询，解决公司法律问题。

3. 防范法律风险，保障公司合法权益。

4. 参与公司重大决策，提供法律支持。

十、IT部

IT部是公司的技术支持，负责信息系统建设、网络维护、数据安全等工作。具体职责包括：

1. 建设和维护公司信息系统，保障系统稳定运行。

2. 维护网络安全，防止数据泄露。

3. 提供技术支持，解决员工在使用信息系统过程中遇到的问题。

4. 优化信息系统，提高工作效率。

十一、客户服务部

客户服务部是公司的服务窗口，负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。具体职责包括：

1. 接待客户咨询，解答客户疑问。

2. 处理客户投诉，提高客户满意度。

3. 提供售后服务，解决客户问题。

4. 分析客户反馈，为产品改进提供依据。

十二、物流部

物流部是公司的物流保障，负责产品运输、仓储管理、物流优化等工作。具体职责包括：

1. 负责产品运输，确保产品及时送达。

2. 管理仓储，提高仓储效率。

3. 优化物流流程，降低物流成本。

4. 跟踪物流信息，确保物流安全。

十三、品质部

品质部是公司的品质保障，负责产品质量检测、品质改进、品质培训等工作。具体职责包括：

1. 负责产品质量检测，确保产品符合标准。

2. 进行品质改进，提升产品品质。

3. 开展品质培训，提高员工品质意识。

4. 监督生产过程，确保产品质量。

十四、采购部

采购部是公司的供应链保障，负责原材料采购、供应商管理、采购成本控制等工作。具体职责包括：

1. 负责原材料采购，确保原材料质量。

2. 管理供应商，建立长期合作关系。

3. 控制采购成本，提高公司盈利能力。

4. 分析采购数据，为采购决策提供支持。

十五、公关部

公关部是公司的形象代表，负责媒体关系、危机公关、活动策划等工作。具体职责包括：

1. 维护媒体关系，提高公司知名度。

2. 应对危机公关，保护公司形象。

3. 策划公司活动，提升公司影响力。

4. 分析公关效果，为公关策略调整提供依据。

十六、培训部

培训部是公司的知识传播者，负责员工培训、企业文化传播、知识管理等工作。具体职责包括：

1. 制定培训计划，提高员工技能。

2. 传播企业文化，增强员工凝聚力。

3. 管理公司知识，提高知识利用率。

4. 分析培训效果，为培训改进提供依据。

十七、国际业务部

国际业务部是公司的国际化窗口，负责海外市场拓展、国际贸易、国际合作等工作。具体职责包括：

1. 拓展海外市场，寻找合作伙伴。

2. 开展国际贸易，提高公司国际竞争力。

3. 进行国际合作，实现互利共赢。

4. 分析国际市场动态，为公司决策提供支持。

十八、研发中心

研发中心是公司的技术创新基地，负责新产品研发、技术攻关、技术储备等工作。具体职责包括：

1. 负责新产品研发，满足市场需求。

2. 进行技术攻关，解决生产难题。

3. 储备技术，为未来发展奠定基础。

4. 跟踪行业前沿，引领技术创新。

十九、战略规划部

战略规划部是公司的战略决策者，负责公司战略规划、业务拓展、资源配置等工作。具体职责包括：

1. 制定公司战略规划，明确发展方向。

2. 拓展业务领域，提高公司竞争力。

3. 优化资源配置，提高公司运营效率。

4. 分析市场趋势，为战略调整提供依据。

二十、风险管理部

风险管理部是公司的风险守护者，负责风险识别、风险评估、风险控制等工作。具体职责包括：

1. 识别公司风险，制定风险应对措施。

2. 评估风险等级，确保风险可控。

3. 控制风险，降低公司损失。

4. 分析风险数据，为风险防范提供支持。

上海加喜企业小秘书办理在上海设立公司，如何划分部门职责？相关服务见解

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