公司架构变动是企业发展过程中常见的一种调整，旨在优化组织结构，提高运营效率。在进行架构变动时，通知相关部门至关重要，以确保信息传递的准确性和及时性。<

高层管理团队

公司架构变动需要通知高层管理团队，包括董事长、总经理、副总经理等。他们作为公司的核心决策者，需要了解变动的原因、影响以及应对策略。

人力资源部门

人力资源部门是公司架构变动的关键部门，他们负责处理员工的调动、岗位调整、薪酬福利变动等事宜。人力资源部门必须第一时间了解变动情况，以便做好相应的准备工作。

财务部门

财务部门在架构变动中扮演着重要角色，他们需要根据新的组织结构调整预算、核算成本、管理资金等。财务部门需要及时了解变动内容，确保财务工作的顺利进行。

市场部门

市场部门负责公司的市场推广和品牌建设，架构变动可能会影响市场策略和资源配置。市场部门需要了解变动情况，以便调整市场策略，确保市场活动的连续性。

销售部门

销售部门是公司业绩的直接体现者，架构变动可能会影响销售团队的组成和销售策略。销售部门需要了解变动内容，以便调整销售策略，确保销售业绩不受影响。

研发部门

研发部门负责公司的产品研发和技术创新，架构变动可能会影响研发团队的组织和项目进度。研发部门需要了解变动情况，确保研发工作的顺利进行。

生产部门

生产部门是公司产品生产的直接执行者，架构变动可能会影响生产流程和资源配置。生产部门需要了解变动内容，确保生产工作的稳定性和效率。

客服部门

客服部门负责处理客户的咨询、投诉和售后服务，架构变动可能会影响客服团队的组织和响应速度。客服部门需要了解变动情况，确保客户服务质量不受影响。

内部沟通与培训

在通知相关部门的公司还需要通过内部沟通和培训，确保全体员工了解架构变动的具体内容和影响。这有助于提高员工的适应能力，减少变动带来的不确定性。

上海加喜企业小秘书办理公司架构变动，哪些部门需通知？相关服务见解

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